11月24日，人力資源部組織了財(cái)務(wù)與造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，副總經(jīng)理包偉、紀(jì)委書記吳桂明、副總經(jīng)理劉寧、全體中層干部、副主任工程師參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部穆玉和工程管理部劉振芳分別主講。
培訓(xùn)開始前，副總經(jīng)理包偉做開班講話。他從親身經(jīng)歷的工程預(yù)算定額、不同角度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等例子說(shuō)起，指出財(cái)務(wù)與造價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作，要求全體中層干部充分提高培訓(xùn)意識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)新形勢(shì)下未來(lái)幾年遇到的人才與資金困難。兩位老師結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)案例，重點(diǎn)圍繞如何讀懂“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表和工程造價(jià)構(gòu)成、項(xiàng)目建設(shè)階段控制進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)結(jié)束后，組織了筆試考核。
通過(guò)此次培訓(xùn)，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的成本意識(shí)和效益觀念，了解了成本、費(fèi)用等項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義以及供水工程的單價(jià)定額等重要內(nèi)容有了深刻認(rèn)識(shí)。
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