5月25日,公司副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)佩華主持召開(kāi)了2007年度預(yù)算考核簽約會(huì),總經(jīng)理江舜柱與二級(jí)單位和投資單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度預(yù)算考核責(zé)任書(shū)。

總經(jīng)理江舜柱與連云供水公司負(fù)責(zé)人簽訂年度預(yù)算考核責(zé)任書(shū)
公司自2006年推行預(yù)算考核體系以來(lái),成效顯著,整體的成本支出有所降低,出現(xiàn)了第三水廠、源通市政工程處等成本控制和利潤(rùn)完成較好的先進(jìn)單位。今年,公司通過(guò)廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn),制定的預(yù)算考核指標(biāo)體系更加科學(xué)完善,獎(jiǎng)罰措施也更為合理,得到了基層單位和職工的一致認(rèn)可,能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
董事長(zhǎng)常靜要求各單位在實(shí)施預(yù)算考核過(guò)程中,要扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)反饋意見(jiàn),進(jìn)一步提高管理水平;在保證安全優(yōu)質(zhì)供水的前提下,開(kāi)源節(jié)流,達(dá)到創(chuàng)收增效、降低成本的目的。